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建设银行湖北省分行持续推进风险管理 机构专门化、队伍专职化建设
时间:2017-09-13发布人:建设银行湖北省分行

建设银行湖北省分行持续推进风险管理机构专门化、队伍专职化建设。一是强化风控队伍建设主体责任。将风控队伍建设情况纳入各二级行风险管理职责进党委考评内容,推进风险管理人员数量、素质和效率“三提升”,加强队伍稳定性。二是优化风控队伍配置结构。加强风险管控重点行和县级支行专职信用风险管理人员配备,确保风险管理关口前移;推进信贷经营、授信审批、资产保全条线与风险管理条线之间及风险管理条线内部各岗位之间的轮换交流,从业务能力、工作视角等层面提高工作质效。三是提升风控队伍素质。通过集中授课、现场巡讲、跟岗学习等方式,结合最新政策制度、业务流程、管理工具等内容,差别化、分层次开展各类培训,将信贷文化建设要求全面嵌入队伍管理,强化尽职履职、审慎合规的健康信贷文化氛围。四是完善风控队伍管理机制。将各二级行风控队伍建设情况纳入年度信用风险管理评价体系,按季统计分析风控队伍工作情况。

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